书面商业政策
买家在选择供应商或支付定金前，应看得见谁报价、比较了什么、谁收款，以及 FoshanBuild 如何收费。
直接答案
FoshanBuild 的标准买方采购政策是：对每个重要品类，在市场存在 3 条合适路线时，使用同一份受控 RFQ 比较至少 3 家真正不同的工厂或供应商。正式比较中的每条路线，客户都会收到供应商或工厂出具的原始 EXW/FOB 报价，或等效的形式报价文件。
产品货值与 FoshanBuild 服务费分开列明。项目进入采购后，标准采购协调服务费参考约为确认采购货值的 5%。FoshanBuild 不保留未披露的供应商佣金、返点、返利、介绍费、回扣或供应商资助利益；如存在，必须书面披露并说明处理方式。
如果因为规格、合规、MOQ、产能、交期或市场限制，找不到 3 条真正合适的路线，FoshanBuild 会说明实际数量和原因，不会用不合适或重复主体凑够 3 家。
买方规则
这些承诺适用于已确认范围的正式项目。它们是商业执行规则，不是公开供应商名录，也不代表所有品类一定存在 3 家合适工厂。
对存在 3 个合适选择的重要品类，使用同一份受控 RFQ 比较至少 3 家真正不同的工厂或供应商，统一规格、材料、配件、数量、包装、贸易条款、交期、付款、质保与不包含项。
正式比较中的每条路线，客户都会获得工厂或供应商出具的原始 EXW/FOB 报价，或等效形式报价。谈价后的修订继续留痕，不用一个无法解释的打包总价覆盖原文件。
项目进入采购后，FoshanBuild 标准采购协调服务费参考约为确认采购货值的 5%。产品、服务费、样板、检测、包装、内陆运输、海运、保险、关税税费、当地派送、安装及其他第三方费用分别识别。
FoshanBuild 不保留未披露的供应商佣金、返点、返利、介绍费、回扣或供应商资助利益。如存在，必须在供应商决定前书面披露，并说明抵扣、返还、拒收或其他处理方式。
对进入正式比较的路线，记录法律销售主体、必要时的制造商、出口方、收款主体、地址和负责人。商业和法律条件允许时，客户可直接付款给已核验工厂或出口方；拼柜、多供应商或 DDP 收款主体会在定金前披露。
统一口径
如果材料、五金、包装、付款和责任不同，单价再低也不能直接比较。
| 比较字段 | 客户获得的资料 | 为什么重要 |
|---|---|---|
| 供应商身份 | 法律销售主体、必要时的制造商、出口方、收款主体、负责人和地址。 | 买家能追溯谁生产、谁销售、谁收款以及谁负责整改。 |
| 原始报价 | 供应商出具的 EXW/FOB 报价或形式报价，以及带日期的谈价修订。 | 产品价格与 FoshanBuild 服务费不会消失在一个无法解释的总价里。 |
| 统一规格 | 材料、尺寸、饰面、五金、配件、数量、样板/图纸状态及不包含项。 | 外观相近的产品，内部结构、部件和性能假设可能完全不同。 |
| 商务口径 | 原币种与计价单位、报价日期与有效期、MOQ、交期、贸易条款、包装、付款节点、质保与补件路线；比较用的汇率换算保留日期和依据。 | 仅产品金额不是含运输安装的总价；服务费、运输、税费与安装范围分别列清。 |
| 证据与未解事项 | 企业/工厂核验、样板或图纸要求、验货基准、待补文件、风险和淘汰理由。 | 买方建议必须展示仍未知的内容，以及为什么停止较弱路线。 |
项目执行
先比较、再批准供应商；选定路线后，验货和出运记录继续沿用同一条证据链。
把图纸、BOQ、房间清单、数量、参考图、目标品质、目的地和待确认问题整理成同一份受控需求。
寻找真正不同的工厂或供应商，并记录每条路线为何进入候选；重复销售主体或明显不合适的凑数项不计算。
提供供应商原始报价并统一比较口径，不隐藏原文件、商业主体或谈价修订。
说明规格、质量、价格、交期、包装、证据和风险差异，由买家批准最终供应路线。
确认产品收款主体、FoshanBuild 服务费、第三方费用、定金关口、尾款证据，以及条件允许时的工厂直付。
将获批报价、样板、图纸、型号/饰面编号、验货、整改、包装、装柜和出运交接绑定到同一供应路线。
明确边界
强监管、高度定制、低 MOQ、紧急、专利、产能受限或买家指定品类，可能少于 3 个可信选择。实际缺口与原因必须说明。
供应商文件能证明商业报价，但工厂身份、制造范围、出口主体、产能、认证和收款主体仍需按风险核验。
部分供应商需要出口主体，多供应商需要拼柜，DDP 会改变商业流向；但定金前必须明确实际收款主体及角色。
政策提供可追溯决策链，但不保证全市场最低价、零缺陷、认证、清关、交期或当地安装结果。
FoshanBuild 向正式比较中的客户提供必要主体和文件，但不会把私人供应商资料作为无限制免费名录公开。
FAQ
不用。已经确认的选品会作为基准，我们围绕它核规格、供货情况和报价。如果某一项需要备选，会单独说明改了什么、为什么建议更换，不直接放进主清单替代原款。保留原款还是采用备选，由你决定。
不一定。找到联系方式、已经沟通过、已经核实报价，是不同的进展，我们会说清楚。如果只是分享公开联系方式，就会明确注明。你可以自行联系，也可以让我们在约定范围内协助下一步对接。
先确认产品、数量和规格是否一致，再看币种、计价单位、报价日期、有效期，以及每项价格具体包含什么。仅产品报价不能当作含运输和安装的总价。为比较而换算币种时，应保留原币金额和换算依据。设计或其他服务费也应单独说明范围，让你看清楚每一项在付什么钱。
可以。正式供应商比较中的每条路线，FoshanBuild 会提供供应商出具的原始 EXW/FOB 报价或等效形式报价，并保留谈价修订记录。
对存在 3 条合适独立路线的重要品类，会比较至少 3 家。如果真实市场少于 3 个合适选择，会说明实际数量、限制和淘汰不合适路线的原因。
分开。项目进入采购后，标准协调服务费参考约为确认采购货值的 5%。物流、检测、关税税费、当地派送、安装及其他第三方工作另行确认。
FoshanBuild 不保留未披露的供应商佣金、返点、返利、介绍费、回扣或供应商资助利益。如存在，必须书面披露并说明处理方式。
如果已核验工厂或出口方能够合法并实际收款，可以。拼柜、多供应商、DDP 或出口能力限制需要其他主体时，其身份和角色会在定金前披露。
不能。它让比较和资金流可追溯；产品质量、合规、生产、包装、运输、清关、当地交付和安装仍需要项目级证据及相应责任方。
可追溯来源
商业政策、执行方法、真实项目状态和证据类型分别呈现，避免互相冒充。
本公开政策说明 FoshanBuild 的标准买方采购模式。具体项目以双方签署的范围为准，包括品类、交付物、比较深度、收费、付款流向、验货范围、不包含项与责任主体。
我们将为你梳理遗漏细节，并规划最顺的采购路线。