01
设计衔接
把图纸与参考图，整理成可采购的要求。
按房间整理产品、规格、样板与供应商问题，协同你的设计师确认。
交付：采购范围、规格与待确认事项。
设计与最终批准由业主及其设计师负责；工程和法定审批由当地专业方负责。
了解设计团队协作家具 · 定制柜体 · 建材
海外住宅， 全屋采购一体协调。
精选住宅项目
同一个家，不同阶段的细节。
我们的角色
围绕你的设计， 把采购衔接清楚。
FoshanBuild 是位于佛山的买家侧全屋采购与项目协调服务，为海外住宅业主、设计师和业主代表对接中国供应商。
家具、定制柜体、门窗、石材瓷砖、卫浴、灯具与软装，按房间、规格和决策顺序统筹。你可以来佛山选品，也可以远程推进。
02
采购统筹
让不同供应商的报价，放在同一基础上比较。
筛选供应商，核对材料、配置、数量、贸易条款、交期与排除项。
交付：原始报价、可比方案与审批记录。
产品卖方、收款主体和 FoshanBuild 服务费分别列明，采购决定由买家确认。
查看买方采购政策03
质量检查
按确认过的要求检查，并记录待处理问题。
根据约定范围衔接图纸、样板、型号和检查节点，跟进整改记录。
交付：检查记录、问题清单与处理状态。
外观检查不等于性能认证；测试报告和当地适用性须另行核对。
查看质量检查范围04
出口与交接
把产品、包装与目的地接收信息衔接起来。
协调包装清单、房间标签、件数、装柜记录与货代资料交接。
交付：包装及出运交接资料、未决事项。
承运、保险、清关和当地安装由对应责任方负责；具体分工按项目确认。
查看物流交接指南
你的佛山项目负责人
从佛山开始，专人衔接你的项目。
Vincent Wang 负责衔接项目中的人员与产品细节。他曾两次前往迪拜支持项目实施。每个阶段的服务范围与分工，在推进前确认。
了解 Vincent 与团队 联系项目负责人买家侧的工作方式
范围清楚，费用透明，责任明确。
决定前，先了解产品范围、服务费与第三方费用。运输、安装和售后分工按项目确认。
原始报价可见
正式比较保留供应商原始报价与修订，产品费用和服务费分开列明。
独立路线可比
重要品类有合适供应商时，比较至少三条独立路线；不足时写明实际数量和原因。
利益关系透明
供应商侧利益须书面披露并说明处理方式，付款前明确收款主体。
开始前的几个问题
先把问题说清楚。
需要先有完整设计和采购清单吗？
不需要。可以先提供户型图、房间清单或参考图，讨论采购范围、目的地与时间，再整理需要设计师或供应商确认的事项。
可以远程采购，还是必须到佛山？
两种方式都可以。到访前先审阅图纸与品类，安排预约制路线；远程项目则通过规格、样板、报价和审批记录逐步推进。
你们负责设计、认证和当地安装吗？
FoshanBuild 协调设计需求与中国端采购。设计审批、工程、认证和当地安装，仍由对应专业方或合同责任方负责。
怎样区分产品价格、服务费与运输费用？
正式比较保留供应商原始报价，采购协调服务费单列。测试、包装、运费、保险、税费和当地安装等第三方费用，按项目分别确认。
从你的项目开始
你的家，正准备到哪一步？
告诉我们目的地、所需品类和预计时间。有图纸或参考图更好；没有完整采购清单，也可以先讨论范围。
采购流程、买家指南与更多项目资料
合作流程
从一张粗略的灵感图，到准备就绪的集装箱。
每一步只推动一个清晰决定，并留下下一阶段可用的记录。
项目评估
提交目的地、平面图、参考图和预算范围，获取专业的可行性评估。
供应商候选
结合质量标准、出口经验、配合度与价格，客观筛选合适的供应商。
出货前检查
按书面批准基准协调视觉与文件检查、记录异常，并在客户决定是否支付尾款前说明仍未关闭的事项。
物流交接
与具名供应商或出口方及货代协调包装标签、包件数量、装柜信息和出口文件交接；各方保留书面责任。
确认采购范围前，可以核对供应商原始报价与单独列明的服务费。
按你的问题进入
准备从中国采购？从你现在的问题开始。
全球项目触达
从佛山连接世界各地的住宅与项目采购需求。
地图上的国家和地区，都可以由我们的佛山团队承接。把项目地点、图纸或采购清单发来，我们就能开始规划采购路线。
从你已有的资料开始
有户型、已选清单或报价，就可以先聊。
把手上现有的文件发来即可。我们先看哪些可以沿用、哪些需要核实，以及下一步最值得做什么；不必先做完 BOQ，也不用先重新选一轮产品。
户型或房间清单
按房间和采购品类整理，保留图纸版本，并标出缺失尺寸，不把推测当作生产尺寸。
可用工作记录: 带资料来源与待确认项的房间／品类清单。
已经选好的产品
以你的选品为基准，围绕它核对规格与供货情况。需要备选时，单独列出并说明更换原因，不直接替换原款。
可用工作记录: 保留项、核实项与单列备选，方便你决定。
供应商现成报价
按相同产品比较，把币种、计价单位、数量、有效期、贸易条款和不包含项写清楚。找到联系方式、已经联系、报价已核实分别标记。
可用工作记录: 同口径报价记录、未解事项与下一步决定。
展开一份核对记录示例
仅作格式示意：条目为虚构示例，没有实际报价；不是供应商要约、客户成果、认证或已约定项目范围。
| 条目 | 保留的基准或状态 | 仍待核实 | 下一步怎么做 |
|---|---|---|---|
| 已选浴室柜 | 客户选定的型号保留在主清单。 | 尺寸、饰面编号与包含配件。 | 核对缺失字段；如有备选，单列给客户确认。 |
| 供应商联系方式 | 已找到公开联系方式，尚未联系供应商。 | 供货情况、服务范围及能否出具报价。 | 客户自行联系，或在约定范围内由我们协助对接。 |
| 仅产品报价 | 原币种、单位、数量、报价日期与有效期；EXW 产品范围。 | 包装细节，以及单列的运输、税费与安装费用。 | 按相同口径比较；汇率换算依据与不包含项继续保留。 |
看看带日期的公开工作记录: 滨水度假项目记录展示了如何把 BOQ 拆成采购、待澄清和当地承包商负责的范围。它证明的是规划节点，不是采购或交付已完成。 查看规划记录 — 2026年7月27日
查看原选品、供应商状态与报价口径规则高端私宅预约制考察
多数项目至少需要 3–5 天；完整范围通常建议 7 天起。
3 天是聚焦最低结构，5 天可处理更广品类；路线围绕高端住宅与大宅预筛。提交日期只是评估申请，展厅、工厂、供应商接待和时间须书面确认。
项目现场最低结构
3 天用于准备充分、范围聚焦的最低项目路线；5 天可加入更多关联品类、样板、报价复盘和二次核对。
比较 3 / 5 天路线完整范围正常建议
若目标是涵盖建材、固定木作、家具、灯具、卫浴和软装等完整采购范围，正常建议从 7 个工作日起规划。
查看 7 天起范围书面买方采购政策
不是一句“站在买家一边”，而是五项可检查的商业规则。
同一 RFQ 比较真实路线、查看原始报价、分列服务费、披露供应商侧利益，并写明实际收款主体。
- 3+
- 重要品类的独立可比路线真实市场少于 3 条时，公开实际数量和原因。
- 原始
- EXW / FOB 报价可见正式比较保留供应商原文件和谈价修订。
- 约 5%
- 服务费单独列明不把采购协调费藏进无法解释的产品总价。
- 0
- 未披露供应商利益佣金、返点、返利或介绍费必须书面披露和处理。
项目案例
真实范围、可见动作、清晰阶段。
这些项目展示客户问题、已完成工作和当前阶段。最近一次更新：2026年8月15日。
进行中
澳大利亚黄金海岸住宅
现场量房、多品类采购与设计变更协同
客户问题
该私人住宅需要在定制柜体、电器、家具、灯具及相关材料之间持续衔接可靠的现场资料、佛山选品和设计变更。
- 记录
- 21 张现场照片
- 记录
- 3 段分区走查视频
- 记录
- 1 份原始结构 DWG
本次更新
查看项目记录
现场资料已经完成；厨房工作简报已更新为岛台烹饪布局、烤箱新方向及澳洲合规资料待核状态。
规划节点已完成
西非滨水度假村采购规划
把 461 页采购清单拆成 28 个采购任务
客户问题
滨水度假村清单包含大量采购参考，需要先区分中国可供、技术澄清和当地承包商范围，才能进入可靠的供应商询价。
- 记录
- 461 页采购清单
- 记录
- 28 个采购任务
- 记录
- 1,420 项产品参考
本次更新
查看项目记录
我们已经审完 461 页采购清单，并把工作拆成 28 个采购任务。客户确认优先顺序后，就可以逐项向供应商询价。
进行中
美国俄勒冈定制住宅
图纸驱动的门窗、面材、包装与物流协调
客户问题
该定制住宅需要先把设计意图拆成可比较的产品工作流，再控制门窗、地板、石材、包装和物流决策。
- 记录
- 约 4,200 SF
- 记录
- 55 项采购工作
- 记录
- 平面图、立面图与效果图
本次更新
查看项目记录
平面图、立面图、效果图和产品需求已经按房间和品类整理好，可以继续找供应商、比较产品和核对报价。