全屋产品采购服务

从佛山选品到出口准备,把全屋产品放在同一份采购计划里。

面向海外高端住宅与别墅,围绕已确认的设计,统筹家具、定制柜、门窗、厨卫、灯饰和饰面材料,并衔接供应商比较、样板、规格、验货和包装。

从你已有的资料开始

有户型、已选清单或报价,就可以先聊。

把手上现有的文件发来即可。我们先看哪些可以沿用、哪些需要核实,以及下一步最值得做什么;不必先做完 BOQ,也不用先重新选一轮产品。

户型或房间清单

按房间和采购品类整理,保留图纸版本,并标出缺失尺寸,不把推测当作生产尺寸。

可用工作记录: 带资料来源与待确认项的房间/品类清单。

已经选好的产品

以你的选品为基准,围绕它核对规格与供货情况。需要备选时,单独列出并说明更换原因,不直接替换原款。

可用工作记录: 保留项、核实项与单列备选,方便你决定。

供应商现成报价

按相同产品比较,把币种、计价单位、数量、有效期、贸易条款和不包含项写清楚。找到联系方式、已经联系、报价已核实分别标记。

可用工作记录: 同口径报价记录、未解事项与下一步决定。

展开一份核对记录示例

仅作格式示意:条目为虚构示例,没有实际报价;不是供应商要约、客户成果、认证或已约定项目范围。

条目保留的基准或状态仍待核实下一步怎么做
已选浴室柜客户选定的型号保留在主清单。尺寸、饰面编号与包含配件。核对缺失字段;如有备选,单列给客户确认。
供应商联系方式已找到公开联系方式,尚未联系供应商。供货情况、服务范围及能否出具报价。客户自行联系,或在约定范围内由我们协助对接。
仅产品报价原币种、单位、数量、报价日期与有效期;EXW 产品范围。包装细节,以及单列的运输、税费与安装费用。按相同口径比较;汇率换算依据与不包含项继续保留。

看看带日期的公开工作记录: 滨水度假项目记录展示了如何把 BOQ 拆成采购、待澄清和当地承包商负责的范围。它证明的是规划节点,不是采购或交付已完成。 查看规划记录 — 2026年7月27日

查看原选品、供应商状态与报价口径规则

服务模式

围绕你的整体设计,协调全屋产品采购。

FoshanBuild 帮助海外高端住宅业主及其设计师,把定制柜、门窗、石材、瓷砖、厨卫、灯饰、家具和软装纳入同一份采购计划。Vincent 衔接不同房间、品类和供应商,从图纸与样板问题一路跟到验货、包装和出口准备。采购协调服务与产品费用分别列明。

查看服务
站在买家侧

提出采购建议前,先从买家角度判断路线、预算、风险和交付。

全屋搭配衔接

围绕已确认的设计,比较饰面、比例、材料和产品细节,同时考虑相邻空间与相关品类的搭配。

按设计标准匹配选择

根据质量档次、材料要求、预算和项目范围比较合适的供应商,把每个建议的依据说清。

依托佛山和珠三角供应链

我们根据真实项目,在佛山及珠三角比较合适的工厂、展厅、出口方和专业供应商,再做筛选、组合与跟进。

重交付,不是只卖货

产品清单、报价澄清、验货、包装、发货和安装交接都要跟清楚,客户不需要自己盯几十个供应商。

当地华人服务团队

在有合适本地资源的市场,可协调当地华人或中文服务团队,配合现场查看、到货交接、安装指导和问题沟通。

约 5% 标准服务费

项目确认进入采购后,标准服务费约为最终确认采购货值的 5%,开始前书面确认范围。

未达成则按天收费

如果最终没有进入采购或没有达成订单,只按已经发生的实际工作天数收费。

客户会收到什么

项目进行中,我们持续更新的工作记录。

服务不只是介绍供应商,而是让资料能真正用于决策、报价、生产核对和交付。

下载买家侧工作模板
图片更新

按日期、房间或品类、供应商、型号和状态整理图片;参考图、已确认选品、生产证据及包装记录分开管理。

量房资料包

制作量房任务书与检查清单,协调可用的当地现场团队,并整理洞口、层高、梁柱、机电点位、多角度照片、走查视频及图纸交接。最终尺寸仍须由项目相应专业人士确认。

工作清单与候选表

持续记录产品、数量、尺寸、材质、饰面、报价口径、待确认问题、供应商候选及决策状态,让不同报价能在同一范围内比较。

计划与日程

更新市场与工厂走访、图纸和报价截止时间、样板决定、批准节点、验货、包装、出运及目的地交接计划。

专业人士沟通协助

按项目需要,为客户指定的律师、工程师、建筑师或安装团队整理事实资料、版本索引、待确认问题及翻译说明。FoshanBuild 不提供法律或工程意见。

项目记录包含客户及供应商隐私。公开示例均已匿名化;真实文件只在获授权的项目团队内共享。

买家侧服务

让不同房间、不同品类和不同供应商,都围绕同一套项目要求配合。

建材采购路线

先规划柜体、门窗、瓷砖、石材、卫浴、灯具、五金和项目配件,避免订单被供应商拆散后失控。

家具市场看展

核心建材和采购清单清楚后,再规划乐从家具市场、展厅、顺德供应商和工厂走访路线。

供应商筛选

按品类、质量等级、出口经验、响应速度、预算匹配和项目能力筛选供应商。

报价比较

比较材料规格、尺寸、饰面、五金、包装、付款条件、CBM、交期和不包含项。

质量检查

尾款前检查颜色、尺寸、数量、饰面、五金、包装照片、标签、缺件和破损情况。

运输协调

协调装箱单、CBM、装柜照片、货代沟通、清关资料和到港或到门交接。

买家侧立场

我们的工作是保护采购过程,不是卖某一个固定展厅套餐。

市场选择保持开放

可以比较展厅、工厂和专业供应商,而不是限制在一个供应商池里。

报价逐项检查

单价便宜没有意义,如果包装、补件、国内运输或发货责任没写清,后面可能更贵。

付款前要有记录

材料决定、报价口径、生产照片、包装照片和问题记录,尾款前要看得到。

发货也是采购的一部分

建材和家具从中国发货都需要 CBM、标签、装柜顺序、文件和交接备注,不只是供应商开票。

付款前要看到什么

不是听供应商说好了,而是要有记录可查。

建材家具混在一起买,最怕到货后才发现颜色、尺寸、配件或包装不对。付款前把记录留好,业主、设计师、货代和安装团队后面才接得住。

阅读真实案例文章
01

按房间整理清单

图片、尺寸、颜色、数量、房间位置、供应商、交期和确认状态放在一张表里。

02

报价不要只看单价

材料、五金、包装、贸易条款、CBM、质保和不包含项都要一起比。

03

付定金前先定关键细节

颜色、表面、开门方向、拉手、石材纹理、玻璃、五金和配件,先说清楚再生产。

04

尾款前看照片和包装

生产照片、尺寸检查、表面检查、包装照片、标签、木箱说明、缺件记录都要留。

05

到货后要能交接

房间标签、包装对应、安装顺序和问题清单要能给当地团队直接看。

先说清楚

这些事提前讲,比出事后解释有用。

产品价和落地价分开

产品、服务费、国内运输、海运、清关、税费、到门、安装指导和预留金不要混在一起。

当地规则要当地确认

门窗、玻璃、电器、水件、防火、税费和安装规则,各个国家都不一样。

别只听好话

看产品清单、报价口径、验货、包装和交付记录,才知道项目有没有被管住。

不合适就别硬做

金额太小、时间太赶、监管太重或安装太复杂的订单,本地买可能更划算。

服务费参考

先给买家一个预算锚点。

查看收费与供应商透明政策
免费

首次路线判断

快速查看目的地、品类、已有报价和缺失信息,判断是否适合继续做采购计划。

固定审查费或日费

报价和供应商审查

付定金前检查供应商报价口径、产品细节、包装备注和明显风险点。

约为确认采购货值的 5%

远程采购协调

适合多品类采购、产品清单、供应商对比、样板和决策记录。

约为最终采购货值的 5%

完整项目协同

适合金额较高、需要持续佛山端跟进、验货节点、包装记录和发货交接的项目。

单独报价

现场安装指导

适合需要项目经理或技术协调人员到现场配合当地安装团队,处理安装交接、顺序、问题检查和最终摆场的项目。

按项目确认报价

当地华人服务团队

在有合适资源的市场,可协调当地华人或中文服务团队,协助到货交接、现场检查、安装指导和问题沟通。

只按实际工作天数收费

如果最终未达成采购

如果项目最终没有进入采购或没有达成订单,只按已经发生的实际工作天数收费。

完整采购项目的标准服务费约为确认采购货值的 5%;固定审查费、实际工作日费及单独报价服务按范围确认。以上均不含产品货值、样板费、第三方验货、国际运输、关税、保险或当地派送。

预算模型已独立

服务范围不是预算案例,估算数据单独查看。

预算模型只用于前期可行性判断,不会混入真实项目案例或服务承诺。

查看预算模型

第一次回复质量

回复是否有用,取决于你先给这些信息。

  • 目的国、城市和配送方式
  • 房间清单、平面图、图纸或已有供应商报价
  • 需要采购的品类,以及哪些已经确定
  • 目标预算范围,以及是否包含物流、税费和安装
  • 时间节点、付款阶段和当地安装由谁负责

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用具体流程和预算方法继续判断

我们的采购服务如何从设计阶段走到交付

最稳妥的推荐不是展厅故事最好听的产品,而是能从设计需求、报价和样板,一直追溯到生产、质检、包装和目的地交接的方案。

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一套房子的中国采购预算是怎样算出来的

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项目协同常见问题

量房资料、交接和专业人士沟通边界。

产品覆盖

可纳入的产品组。

请将采购清单直接发至 WhatsApp。

我们将为你梳理遗漏细节,并规划最顺的采购路线。

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